| SMK01 |
L’art de convaincre un client. |
3 |
| SMK02 |
Méthodes et outils de coaching des Marketers. |
2 |
| SMK03 |
Comment animer et gérer une force de vente ? |
3 |
| SMK04 |
Marketing et stratégie de la banque. |
3 |
| SMK05 |
Les techniques de vente et négociation. |
3 |
| SMK06 |
Les meilleures techniques pour booster les ventes. |
3 |
| SMK07 |
Comment élaborer et mettre en œuvre un plan marketing ? |
3 |
| SMK08 |
Comment fidéliser ses clients ? |
2 |
| SMK09 |
L'organisation de la fonction commerciale. |
3 |
| SMK10 |
Manager - Animer – Motiver la force de vente. |
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| SMK11 |
Comment s'affirmer et vendre face aux clients difficiles. |
3 |
|
SMK12
|
Perfectionnement aux techniques de vente automobile. |
3 |
| SMK13 |
Neuromarketing et créativité : nouveaux outils pour vendre plus, mieux et plus vite. |
3 |
| SMK14 |
Mise à niveau de la force de vente. |
3 |
| SMK15 |
Prospecter et gagner de nouveaux clients. |
2 |
| SMK16 |
Les 6 étapes gagnantes de l’entretien de vente. |
3 |
| SMK17 |
comment vendre en point de vente / les techniques de vente sur Show - room. |
2 |
| SMK18 |
L'accueil client et le savoir vendre. |
3 |
| SMK19 |
Les fondamentaux de l’export : «exporter est-ce possible? Comment?» |
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| SMK20 |
Comment développer votre performance commerciale ?. |
3 |
| SMK21 |
Maitrise des techniques de ventes de la branche assurance. |
3 |
| SMK22 |
Gérer son rayon en magasin de vente. |
4 |
| SMK23 |
L'appui marketing aux forces de vente. |
3 |
| SMK24 |
Comment mener un entretien de vente gagnant. |
3 |
| SMK25 |
Les outils du management opérationnel d’équipes. |
3 |
| SMK26 |
Vivre et comprendre les principes du Neuromarketing : Comment agir sur le cerveau ? Qui prend les décisions ?. |
3 |
| SMK27 |
Les incoterms 2010. |
2 |
| SMK28 |
Création d’un nouveau produit bancaire. |
3 |
| SMK29 |
Les outils de l’analyse transactionnelle et de la PNL pour s’affirmer face aux négociateurs difficiles. |
3 |
| SMK30 |
Stratégie commerciale – Management opérationnel et Leadership. |
6 |
| SMK31 |
Comment gérer la relation client dans une perspective de fidélisation ? |
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